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【 全(quan)国城市(shi)(shi)农贸中心联合会】北(bei)京(jing)农批(pi)市(shi)(shi)场(chang)大调整:四环内向(xiang)零售转型,东南再建(jian)一“新发地规模”的大型市(shi)(shi)场(chang)

日期(qi):2021.09.26    来源: 全国城市农贸中心联(lian)合会    浏览量(liang):7982

96日,在服贸会(hui)国际农产品市(shi)(shi)场(chang)可持续(xu)发展大会(hui)上(shang),北京市(shi)(shi)商务局一级(ji)巡视员(yuan)王洪存介(jie)绍,北京农批市(shi)(shi)场(chang)布局将(jiang)面临重大调整(zheng)和变(bian)革,并(bing)详细(xi)披露了(le)调整(zheng)的方案:将(jiang)在城(cheng)市(shi)(shi)西南、东南、西北、东北方向(xiang)距城(cheng)市(shi)(shi)主要消费区(qu)15-20公(gong)里处,规划4个综合(he)性(xing)一(yi)(yi)级(ji)批发(fa)(fa)市场,其(qi)中西南方(fang)向保留新(xin)发(fa)(fa)地(di)(di),东南方(fang)向扩大(da)(da)北(bei)京(jing)鲜活(huo)农(nong)(nong)产(chan)品流(liu)通中心交易区占地(di)(di)规模,使其(qi)成为与新(xin)发(fa)(fa)地(di)(di)交易规模相当的大(da)(da)型农(nong)(nong)产(chan)品交易中心。东北(bei)将在(zai)顺义区北(bei)务地(di)(di)区新(xin)规划一(yi)(yi)处农(nong)(nong)产(chan)品综合(he)性(xing)一(yi)(yi)级(ji)批发(fa)(fa)市场,西北(bei)将在(zai)昌平区南口、流(liu)村、阳坊区域(yu)内新(xin)规划建设一(yi)(yi)处农(nong)(nong)产(chan)品综合(he)批发(fa)(fa)市场。

北(bei)京(jing)将推动四(si)环(huan)内的农产(chan)品(pin)综合批发市场(chang)和专业(ye)批发市场(chang)应向农产(chan)品(pin)零售设施或农产(chan)品(pin)配送(song)中心(xin)转型(xing)。

北京还将缩小现有9家综合性农产(chan)品批发市(shi)场(chang)(chang)的总占地面积(ji),改变目前批发市(shi)场(chang)(chang)基(ji)本为露(lu)天或厅棚设施,交易环(huan)境差的现状,将(jiang)市(shi)场(chang)(chang)容积(ji)率提高到1.2-1.5,同(tong)时,推动市(shi)场建立现代(dai)企业制度。


疫情暴露农批市场五大短板

上述大会上,王洪存指出(chu)(chu),去(qu)年北京的疫情暴露出(chu)(chu)很多(duo)短(duan)板(ban),特别是农(nong)产品批发领域——这是(shi)目前特大城市供应安全的主(zhu)阵地。

一是法律法规和标准体系尚未健全

目前国家和本市(shi)(shi)关(guan)于农(nong)产(chan)品(pin)流(liu)通(tong)体(ti)系(xi)建(jian)设方面的法律(lv)法规,特(te)别是(shi)农(nong)产(chan)品(pin)批发(fa)(fa)市(shi)(shi)场(chang)环节的法律(lv)法规覆盖上尚(shang)有欠缺。农(nong)产(chan)品(pin)流(liu)通(tong)体(ti)系(xi)相关(guan)的标(biao)准化体(ti)系(xi)未完全建(jian)立,特(te)别是(shi)在卫(wei)生、农(nong)产(chan)品(pin)质量(liang)等级等方面的具体(ti)标(biao)准有所不足。法律(lv)法规和标(biao)准的缺失(shi),直(zhi)接制约了(le)农(nong)产(chan)品(pin)批发(fa)(fa)市(shi)(shi)场(chang)规划、建(jian)设和管理水平的提升(sheng)。

二是规划布局和设施条件亟需提升

北京新发(fa)地农产品(pin)批发(fa)市场蔬菜水果交易集中度过高,农产品(pin)一级集散地形(xing)成“一(yi)大(da)多小(xiao)”局(ju)面(mian),供应量南(nan)北方(fang)向不(bu)均衡。农产品(pin)批(pi)发市场(chang)设(she)置未全部纳入(ru)城乡(xiang)规(gui)划(hua)体系统(tong)一(yi)管理,占地和(he)设(she)施多数不(bu)符(fu)合规(gui)划(hua)条件。场(chang)内(nei)硬件条件缺乏(fa)统(tong)一(yi)规(gui)划(hua),交易环(huan)境(jing)以露天批(pi)发模式为主,土(tu)地利用效率低。

三是管理能力和信息化水平明显不足

部分(fen)农产品(pin)批发市场、社区(qu)菜(cai)市场和便民菜(cai)店的经营主体缺乏现代企(qi)业经营管理理念,存在“重(zhong)业(ye)务,轻管(guan)理”现象,严重(zhong)缺乏(fa)优(you)质专(zhuan)业(ye)管(guan)理人才;批(pi)发侧基本(ben)未建立详尽的电子结算和(he)追溯系统,信(xin)息(xi)化水平(ping)低;交(jiao)易(yi)方式(shi)基本(ben)以传统的现场随机对手(shou)交(jiao)易(yi)为主,商户分(fen)散(san)运营运输,造成(cheng)农(nong)产品流通环节难以有效监管(guan),农(nong)产品交(jiao)易(yi)流程(cheng)难以追溯。

四是经营秩序和卫生环境亟待整治

现行交(jiao)(jiao)易(yi)模式(shi)易(yi)造成批(pi)发市(shi)(shi)场(chang)人车大量聚(ju)集,秩序(xu)(xu)杂乱,场(chang)内外局部(bu)交(jiao)(jiao)通拥堵,市(shi)(shi)场(chang)环境卫(wei)生(sheng)较差,净菜上市(shi)(shi)量比例偏低(di),垃圾分类不到位,转运不及时,易(yi)产生(sheng)公共卫(wei)生(sheng)隐(yin)患。批(pi)发市(shi)(shi)场(chang)内部(bu)各交(jiao)(jiao)易(yi)区设置无序(xu)(xu),执行食品卫(wei)生(sheng)标准不严(yan),交(jiao)(jiao)易(yi)凭证索取和提(ti)供不完全,交(jiao)(jiao)易(yi)过程基本不可追溯,食品安全隐(yin)患大。

五是冷链流通和物流水平有待提升

王洪(hong)存介绍(shao),北京冷链农(nong)产(chan)品以肉、鲜奶及进口水果等货(huo)值(zhi)较(jiao)(jiao)高商品为主,蔬(shu)菜、国产(chan)水果等货(huo)值(zhi)较(jiao)(jiao)低商品的冷链流通(tong)(tong)率偏低,生鲜产(chan)品冷链流通(tong)(tong)率仅为40%,远低于(yu)欧美(mei)发达国家95%的水平。冷链物流设施选址缺(que)乏(fa)统一规划,存在与批发市场、中心城区过近或(huo)过远现象;多数冷库(ku)为经营商户自建,利用效率低,管理难度(du)大,存在一定(ding)安全隐患。

王洪存认(ren)为(wei),以上这些问题,成(cheng)为(wei)建设现代农产(chan)品流通体系(xi)和转(zhuan)型升级的重(zhong)要制约(yue)因素。“当(dang)然还(hai)有更(geng)重要的原因:就是我们(men)的批(pi)发(fa)市场,农贸(mao)市场,还(hai)缺乏优(you)质龙头企业(ye)和品牌企业(ye)的引领,竞争尚不够充分。这是导致农产品批(pi)发(fa)市场建设落后于改革开放整体步伐的重要因素之一。”

北京已制定农产品流通“十四五”规划

为了解决特大城市(shi)的(de)农(nong)产品(pin)供应安全(quan),北京需(xu)要一个与首都功能(neng)和地位相(xiang)适(shi)应的(de)现(xian)代农(nong)产品(pin)流通(tong)体系(xi)。

“为此,我(wo)们制定了《北(bei)京(jing)市(shi)“十四五”时期农(nong)产(chan)品流通体(ti)系(xi)发展规划》,希望(wang)首都的农(nong)产(chan)品现代流通体(ti)系(xi)越(yue)来越(yue)完善,与(yu)首都的地位相(xiang)适(shi)应,与(yu)北(bei)京(jing)国际消费中心城市(shi)建(jian)(jian)设相(xiang)适(shi)应,与(yu)北(bei)京(jing)的“两区”建(jian)(jian)设相(xiang)适(shi)应,当(dang)然也(ye)要与(yu)疫情常(chang)态(tai)化(hua)的防控要求相(xiang)适(shi)应。”王洪存透(tou)露。

他介绍,“十四五”以及今后更长一个时期,首都农(nong)产(chan)品(pin)流(liu)(liu)通体系建(jian)设的指导思想,就是要牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握首都城市(shi)战略(lve)定位(wei),统筹做好农(nong)产(chan)品(pin)流(liu)(liu)通体系建(jian)设发(fa)展和常态(tai)下疫情防控工作,盯紧新(xin)业态(tai)、新(xin)消费、新(xin)物流(liu)(liu)、新(xin)环(huan)境(jing)、新(xin)问题,稳中求进的推动农(nong)产(chan)品(pin)供给侧结构(gou)性改革。

同(tong)时,要加强(qiang)基础设(she)施建设(she),优化(hua)布局(ju)和运营模(mo)式。推动批发、零售、物流配送等环(huan)节转型升级,保障农(nong)产(chan)品(pin)(pin)日常供(gong)应,增强(qiang)整体(ti)供(gong)应保障能(neng)力,不断提升居(ju)民生活品(pin)(pin)质,逐(zhu)步实(shi)现(xian)农(nong)产(chan)品(pin)(pin)流通(tong)体(ti)系标(biao)准化(hua)、绿色化(hua)、智慧化(hua)、便(bian)利化(hua)、安全化(hua)。

根(gen)据上述规划(hua),未来一个(ge)时期的(de)目标是:继续(xu)提(ti)高(gao)农(nong)产(chan)(chan)品(pin)供应主(zhu)渠道建设水平(ping)(ping),同时,优化、均衡(heng)农(nong)产(chan)(chan)品(pin)批发市(shi)场布局,大幅提(ti)高(gao)设施的(de)硬件(jian)和软(ruan)件(jian)水平(ping)(ping),改善(shan)交易秩序,提(ti)高(gao)交易效率。同时,鼓励(li)市(shi)场主(zhu)体(ti)探(tan)索产(chan)(chan)地直供、宅(zhai)配(pei)到门(men)等农(nong)产(chan)(chan)品(pin)流(liu)通(tong)新新渠道新模式,分散集中供应的(de)风险,确保首(shou)都这样特(te)大城市(shi)的(de)农(nong)产(chan)(chan)品(pin)供应安全。

王洪存介绍,到(dao)2025年,期(qi)待进(jin)一步完(wan)善本市(shi)鲜活农(nong)产(chan)(chan)品流(liu)(liu)(liu)通(tong)(tong)链(lian)条和(he)市(shi)场(chang)布局(ju),创(chuang)新流(liu)(liu)(liu)通(tong)(tong)模式(shi),全面提升(sheng)各(ge)类流(liu)(liu)(liu)通(tong)(tong)基(ji)础设施现代化(hua)水平(ping)(ping)和(he)组织化(hua)程度,基(ji)本形成以大(da)型农(nong)产(chan)(chan)品批(pi)发市(shi)场(chang)为主导,社区菜市(shi)场(chang)、连锁超市(shi)和(he)菜店为基(ji)础,线上下单、宅配到门等多种业态做为补(bu)充,布局(ju)合理、经营规范、高效畅通(tong)(tong)、安全有(you)序、制度标准完(wan)备、硬件水平(ping)(ping)大(da)幅提升(sheng)的鲜活农(nong)产(chan)(chan)品流(liu)(liu)(liu)通(tong)(tong)体系,保(bao)障首都市(shi)场(chang)供应的稳定(ding)。

2035年,建成符合(he)首(shou)都首(shou)善标准农产品流通体系的远景目(mu)标。批(pi)发(fa)侧实(shi)现(xian)批(pi)发(fa)市场(chang)设施全(quan)部合(he)法化,场(chang)内以订单交易(yi)为(wei)主,基本(ben)取(qu)消传(chuan)统(tong)集散交易(yi);零(ling)(ling)售(shou)(shou)侧以让居民(min)拥有(you)舒适安全(quan)的社区消费环境和生动美好的生活氛围为(wei)目(mu)标,形成均衡(heng)便利且具有(you)北京文化特(te)色的农产品零(ling)(ling)售(shou)(shou)网络,城市各社区、农村实(shi)现(xian)农产品零(ling)(ling)售(shou)(shou)网点全(quan)覆盖。

缩减9家综合性农批市场面积

王洪存重点介绍了北京(jing)市批发(fa)市场的布局调整和(he)发(fa)展(zhan)思路。

他(ta)指出,在“十(shi)四五”时期和更长一段时间内,北京市将在保证供(gong)给和交易能力(li)的前提下,逐步实(shi)施布局(ju)调整(zheng)工作。

在(zai)调整思路上,参(can)考国(guo)际和国(guo)内(nei)其他大型城市设置(zhi)方式,结合(he)北(bei)京现状及未来发展(zhan)情况,将在(zai)距城市主要消费(fei)区15-20公里处(chu)设(she)置销地一级农产(chan)品批发市场(chang)。未来一个时期的主要任务(wu)是:

一是继(ji)续(xu)优化(hua)(hua)现有(you)市场(chang)空间(jian)格(ge)局。逐步(bu)做好减量(liang)工作,集中(zhong)市区建(jian)设指标和(he)有(you)限空间(jian)资源,对于一级集散(san)量(liang)较(jiao)少(shao)和(he)用地(di)难以合法化(hua)(hua)的市场(chang)予以减量(liang),将现有(you)9家(含黑庄户北京鲜活农产品流通中(zhong)心)综合性(xing)农产品批(pi)(pi)发市场逐步缩(suo)减(jian),规范土地性(xing)质,缩(suo)小批(pi)(pi)发市场的(de)总占地面积。

二是提(ti)升批(pi)(pi)发(fa)市场的(de)硬(ying)件(jian)条件(jian)。改变目前批(pi)(pi)发(fa)市场基本为露天(tian)或(huo)厅棚设施,交易环境差的(de)现状,将市场容积率提(ti)高到1.2-1.5,在保证销地集散功能的前提下,鼓(gu)励市场(chang)主(zhu)体集约(yue)化、现代化发展,建设立体交易中(zhong)(zhong)心(xin)和储备中(zhong)(zhong)心(xin),大(da)幅(fu)改善目前交易环境。

三是优化目前市场交(jiao)(jiao)易方式。探索培育委(wei)托交(jiao)(jiao)易,拍(pai)卖交(jiao)(jiao)易等多种农产品新型(xing)交(jiao)(jiao)易方式,在一级综(zong)合批发(fa)市场实现全场电(dian)子结算,提高市场交(jiao)(jiao)易水平,逐步(bu)推动(dong)交(jiao)(jiao)易由传统随机对手向订单配送为主。

四是推动(dong)市场建立现(xian)代(dai)企(qi)业制度。“这(zhei)也是重点(dian)和(he)难(nan)点(dian),我们期待通过引入新投(tou)资(zi)主体,国有资(zi)本注(zhu)入等方式,改善现(xian)有部分市场因(yin)未建立合理(li)的法人治理(li)结构所造成管理(li)制度陈旧老化等问题。”王洪存说(shuo)。

规划四大综合性一级批发市场

在具体(ti)安排上(shang),王洪(hong)存介绍,北(bei)(bei)京在城(cheng)市(shi)西(xi)南、东(dong)南、西(xi)北(bei)(bei)、东(dong)北(bei)(bei)方向规(gui)划4个综合性一级批发(fa)(fa)市(shi)场。并且在农(nong)产品批发(fa)(fa)集散(san)功(gong)能(neng)基(ji)础上强(qiang)化(hua)公共配(pei)送功(gong)能(neng),发(fa)(fa)展形(xing)成“批发(fa)(fa)集散(san)+信息化管理+公(gong)共配(pei)送”的现代化农(nong)产品(pin)流通枢纽。

同时,四(si)环内的农(nong)产品(pin)综合批发(fa)市场和专业批发(fa)市场应向农(nong)产品(pin)零(ling)售(shou)设(she)施或农(nong)产品(pin)配送中(zhong)心转型。

——西南方向(xiang):保(bao)留新发(fa)地(di)(di)(di)地(di)(di)(di)区(qu)(qu)在农(nong)(nong)(nong)(nong)产(chan)品(pin)(pin)交(jiao)易(yi)上的(de)主交(jiao)易(yi)通道地(di)(di)(di)位,承(cheng)担西南方向(xiang)进(jin)京通道的(de)农(nong)(nong)(nong)(nong)产(chan)品(pin)(pin)上市(shi)交(jiao)易(yi)功(gong)(gong)能,重点(dian)做好蔬菜和(he)(he)水(shui)(shui)果品(pin)(pin)类的(de)集散。继(ji)续发(fa)挥现有(you)新发(fa)地(di)(di)(di)地(di)(di)(di)区(qu)(qu)传统农(nong)(nong)(nong)(nong)产(chan)品(pin)(pin)交(jiao)易(yi)优势,优化(hua)(hua)市(shi)场基础设施,升级现代企业管(guan)(guan)理方式与电子交(jiao)易(yi)模式,完善信息化(hua)(hua)管(guan)(guan)理水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping)。大(da)幅提升市(shi)场设施和(he)(he)管(guan)(guan)理现代化(hua)(hua)水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping),实(shi)现用(yong)(yong)地(di)(di)(di)减量(liang)、高(gao)效(xiao)发(fa)展,统筹调整、协调区(qu)(qu)域内的(de)新发(fa)地(di)(di)(di)、北水(shui)(shui)嘉伦和(he)(he)中(zhong)央农(nong)(nong)(nong)(nong)产(chan)品(pin)(pin)批(pi)发(fa)市(shi)场的(de)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)和(he)(he)功(gong)(gong)能分工(gong),充分利用(yong)(yong)现有(you)空(kong)间(jian),优化(hua)(hua)集约布局。通过提高(gao)现有(you)商户户均经营(ying)规模,降低经营(ying)商户总体数(shu)量(liang),实(shi)现减人减车和(he)(he)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)规模适(shi)度降低,将(jiang)新发(fa)地(di)(di)(di)市(shi)场建设成为集“农(nong)(nong)(nong)(nong)产(chan)品(pin)(pin)供(gong)应保(bao)障中(zhong)心(xin)、城(cheng)市(shi)配(pei)送平(ping)(ping)(ping)台、电子商务平(ping)(ping)(ping)台、展示展销(xiao)平(ping)(ping)(ping)台、价格指数(shu)平(ping)(ping)(ping)台、安全检测平(ping)(ping)(ping)台”为一体的(de)现代化(hua)(hua)农(nong)(nong)(nong)(nong)产(chan)品(pin)(pin)智慧园区(qu)(qu)。

——东南方(fang)向:通(tong)过利用首(shou)农(nong)食品(pin)(pin)(pin)集(ji)团(tuan)自有用地等方(fang)式,扩大(da)北京(jing)鲜活(huo)农(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)流(liu)通(tong)中心(xin)(xin)交(jiao)易(yi)区(qu)(qu)占地规模(mo)。覆盖(gai)城市(shi)(shi)(shi)(shi)东部、南部区(qu)(qu)域,逐步发(fa)展成为与(yu)新发(fa)地农(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)批发(fa)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)交(jiao)易(yi)规模(mo)相当的大(da)型农(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)交(jiao)易(yi)中心(xin)(xin),增(zeng)(zeng)强市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)调(diao)(diao)控(kong)能(neng)(neng)力(li)。主要(yao)功能(neng)(neng)为在承担(dan)东南方(fang)向进京(jing)通(tong)道的农(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)上市(shi)(shi)(shi)(shi)交(jiao)易(yi)功能(neng)(neng)基础上,增(zeng)(zeng)强农(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)储(chu)备能(neng)(neng)力(li),发(fa)挥首(shou)农(nong)食品(pin)(pin)(pin)集(ji)团(tuan)在菌类(lei)、鲜肉、冻(dong)品(pin)(pin)(pin)和(he)水产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)等交(jiao)易(yi)品(pin)(pin)(pin)种上的优势,承接(jie)市(shi)(shi)(shi)(shi)内各(ge)专(zhuan)业(ye)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)供(gong)(gong)应量转(zhuan)移,成为政府调(diao)(diao)控(kong)农(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)重要(yao)抓手和(he)首(shou)都现代化农(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)流(liu)通(tong)示(shi)范(fan)窗口。充分利用区(qu)(qu)位和(he)交(jiao)通(tong)优势,定位于服(fu)务农(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)供(gong)(gong)应的枢纽型流(liu)通(tong)中心(xin)(xin)、一(yi)站式集(ji)采(cai)中心(xin)(xin)和(he)数(shu)字化交(jiao)易(yi)中心(xin)(xin),为本市(shi)(shi)(shi)(shi)农(nong)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)批发(fa)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)调(diao)(diao)整(zheng)升级提供(gong)(gong)稳定供(gong)(gong)应保障和(he)功能(neng)(neng)示(shi)范(fan)。

——东(dong)北(bei)方向(xiang):在顺义(yi)区(qu)北(bei)务地(di)区(qu)新(xin)规(gui)划一(yi)处农(nong)产(chan)品综合(he)性一(yi)级批发市场(chang)(chang),按(an)照先(xian)建设后迁移(yi)的原则,平移(yi)现状石门(men)市场(chang)(chang)批发功能(neng),保(bao)持市场(chang)(chang)总规(gui)模不变。主要功能(neng)为(wei)满足(zu)本市东(dong)北(bei)方向(xiang)农(nong)产(chan)品供应,覆盖顺义(yi)、怀柔、密云、平谷等城市东(dong)北(bei)部(bu)区(qu)域,以打造(zao)优质(zhi)农(nong)产(chan)品批发交易设施为(wei)目标,合(he)理(li)布局新(xin)址(zhi)市场(chang)(chang),提高(gao)信(xin)息化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)水平,实现商户信(xin)息、货品信(xin)息一(yi)体化(hua)(hua)管理(li),建设高(gao)效率的生鲜农(nong)产(chan)品配送集群,推进农(nong)产(chan)品物流标准化(hua)(hua)和专业化(hua)(hua)建设。原用(yong)地(di)经过论证后,保(bao)留(liu)一(yi)定用(yong)地(di)和建筑(zhu)规(gui)模,保(bao)障(zhang)顺义(yi)新(xin)城城市地(di)区(qu)居(ju)民农(nong)副产(chan)品零售需求。

——西(xi)北方(fang)向(xiang):为满(man)(man)足夏秋季(ji)农产品交易通道转(zhuan)换(huan)需求和城市(shi)西(xi)北方(fang)向(xiang)供应,在(zai)昌平区南口(kou)、流村、阳坊区域(yu)内新规划建设一处农产品综合批发(fa)市(shi)场,平移(yi)现状水屯(tun)市(shi)场交易功(gong)能。新批发(fa)市(shi)场主要功(gong)能为满(man)(man)足城市(shi)西(xi)北区域(yu)的农产品供应集散,在(zai)6-8月承(cheng)担冷(leng)凉蔬菜上市(shi)主(zhu)通(tong)道作用(yong)。新(xin)建(jian)市(shi)场要提(ti)高(gao)交易商(shang)(shang)入场标(biao)准,充分发挥区(qu)(qu)位、交通(tong)等(deng)综合优(you)势(shi)促进(jin)农(nong)产品(pin)生(sheng)产商(shang)(shang)、供应(ying)商(shang)(shang)和(he)服务商(shang)(shang)的产业聚集(ji),依(yi)托(tuo)昌平、海淀等(deng)区(qu)(qu)“大(da)院大(da)所”和(he)团体采购量(liang)大(da)的优(you)势(shi),引进(jin)农(nong)产品(pin)交易配送大(da)户。以公(gong)司化、会员制和(he)电子(zi)结算为前提(ti),全面提(ti)升原有(you)交易模式,建(jian)立(li)完善(shan)的市(shi)场准入机制,形(xing)成农(nong)产品(pin)现代(dai)化交易示范区(qu)(qu)。

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